精品文档 . 物品采购制度及流程 1.编制目的 为在提高公司物资采购效率的同时确保所购物资的质量和价格, 从而降低生产成本,有效提升企业产品的市场竞争力, 特制定本制度。 2.适用范围 因生产、经营及办公需要采购的所有物品,包括生产性物料、非 生产性物料。非生产性物料包括固定资产、低值易耗品及办公用品。 3.内容 3.1物资申购程序 由需求部门根据业务、生产、使用情况的需求提出采购申请,并 填写《物资采购申报单》,列出需采购物品清单,包括名称、规格、 数量、估计金额、物品来源,供采购人员参考之用。 为确保采购周期, 采购申请部门可提早将采购要求告知采购人员。 如是销售合同相关的 采购,须注明销售合同号及项目名称。 3.2请购申请的审批 3.2.1部门负责人的审批:申请人在每月 25日前将采购申请递交给部 门负责人审批。部门负责人有责任评价该申请是否为必须的业务活 动,有责任控制本部门的