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更新时间：2025.02.15
设备采购人员绩效评估方案 方案名称 设备采购人员绩效评估方案 受控状态 编 号 一、总则 为了提高设备采购人员工作质量，提升采购人员工作热情，规范公司设备采购人员的工作评估，特制 定本方案。 二、绩效考核原则 （一）客观性原则 以公司对采购人员的工作业绩指标及相关的管理指标， 和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据。 （二）公开、公正原则 以全面、客观、公正、公开、规范为核心开展考核工作。 （三）及时性原则 及时地对设备采购人员过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段采购工 作的绩效改进做好准备。 三、适用对象 本方案主要是为负责公司大小设备采购人员设计 (设备采购部经理由直属上级根据公司相关经理考核 进行考核 )。但下列人员不在考核范围内。 ① 试用期内，尚未转正的员工。 ② 连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上的人员。 ③ 兼职、特约人员。 四、职责 （
局 ××××××项目询价采购方案（范本） 依照《局××××项目询价采购方案》的计划安排和工作要求，××部门在招 标单位的配合下，组织实施了××××项目的采购工作，制订本方案。 一、 项目概述及批复文件 （一）项目概述：对项目的背景、内容、规模等进行总体介绍。 （二）立项批复文件：对项目的立项情况（项目编号、核准批复文件） 、年度投 资计划、预算批复情况（预算编号）等进行说明。 （三）项目预计采购金额： （四）项目类别： 二、 采购范围及清单 标的物名称 / 描述： 标的物数量： 标包划分情况： 说明：可依据项目具体情况另附详细清单。 三、 采购方式 （一）本项目采用询价方式采购。 （二）采用询价采购的主要原因在于： 1、××××（承办部门 / 单位须对照《非招标采购方式管理办法》允许采用非 招标方式采购有关条款规定的情形并结合项目实际情况作详细说明） 2、×××× （三）询价采购对象 1、
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