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更新时间：2024.11.23
采购人员绩效考核表（一） 被考核者姓名 所在职位 所属部门 考核期间 年 月 日至 年 月 日 1．考核得分汇总 考核内容 权重 被考核得分 考核得分 工作态度 10% 工作能力 30% 工作业绩 60% 2．考核评估 考核内容 考核项目 评价要点 评分 工作态度 勤务态度 1．严格遵守公司规章制度 2．积极协助上级领导的工作 3．热爱本职工作 工作责任心 工作一丝不苟，且勇于承担责任 工作能力 语言表达能力 能清晰地表达所要传递的信息 沟通能力 掌握一定的沟通技巧 工作业绩 采购计划完成率 采购任务的完成情况 采购及时率 采购工作保证企业生产（经营）的顺利进行 采购物资质量合格率 采购物资的质量情况 采购成本控制 采购成本的降低情况 供应商信息管理 对供应商档案信息、 价格信息及其他相关信息的 收集和整理工作的完成情况 三、综合评价 部门经理评价 人力资源部评价
采购人员绩效考核表（二） 被考核者姓名 所在职位 所属部门 考核期间 年 月 日至 年 月 日 1．工作表现 考核项目 考核内容 考核得分 备注 工作态度 遵守公司各项规章制度 工作认真负责 遇到问题主动沟通、积极解决 从公司整体利益出发处理与其他部门的关系 工作能力 专业知识掌握熟练 能够有效制订自我工作计划，并确定所需要的资 源 沟通能力强，广泛建立业务关系 综合分析能力强，善于全面系统地分析问题，判 断准确率高 2．业绩表现 考核项目 考核内容 考核得分 备注 工作任务完成情况 工作计划完成率 成本控制 成本降低率 工作质量 达到公司规定的要求 工作效率 在规定的时间内保质保量地完成工作任务 3．综合评定
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