监理人员规章制度 【篇一:监理人员考核制度】 监理人员考核制度 监理部根据 ************ 有限公司和监理公司对监理考核的内容,制 定监理部的内部考核办法。 1、监理部建立监理的日常考核管理制度。由总监任组长,副总监任 副组长,监理部各部门负责人及各监理组组长任组员。考核的日常 管理工作设在综合部,负责监理部的日常考核工作,建立日常考核 台帐。 2、监理部对本项目监理人员每月进行一次考核。 3、考核按自评与分级考核相结合的办法进行。 (1)各专业监理工程师根据监理部制定的考核标准,先对自身的行 为进行自评,每月的自评情况于当月 28 日前上报组长(部门负责 人)。 (2)各监理组长(部门负责人)对本组(部门)的人员进行考核, 考核结果于次月 5 日前上报监理部。 (3)总监(副总监)通过日常巡视、现场检查、现场提问、资料查 阅、报表审查情况,结合施工现场管理情况以及存在的问
probl ems that ca nnot be ignored. Some leaders unwilli ng to do masses w ork, masse s concept weak, on masses feeling s not dee p, pe ndulum not are with masses of relationship, t hink masses work i s revoluti onary war era of things, now obsolete has, burie d busine ss work , ignore d masse s work of situation compare d Ge neral; some leaders not do masses w or k, old method regardle ss of with,