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更新时间:2025.05.11
采购、付款及发票管理制度(工业实用)[优质文档]

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采购货物(工程劳务)合同、付款及 发票管理制度 目的:为规范公司各类采购货物(工程劳务)合同、付款及采购(或劳务) 发票的管理,结合公司实际情况,制定本制度。 适用范围: **公司 内容:公司各类采购业务、 工程劳务业务按实际情况不同分以下几种情况处 理:(1)、预付款业务,(2)、货到付款业务,(3)、以货易货业务。 第一条、财务对合同管理规定 公司各类货物采购及工程劳务业务均需签订合同( 对于零星办公用品的采 购,价值在 500 元以下的,凭经部门经理核准的采购计划单进行采购,不需订 合同),具体规定如下: (一)、合同的签订及审批 1、采购业务合同:公司生产用各类材料物资及固定资产的采购 合同的签订 应由供应部采购业务经办人经根据经批准的《采购计划单》及《采购合同价格申 报单》进行。 《采购计划单》、《采购价格申报单》及《采购合同》按采购物资属性及价值 不同由相应的领导审批:(1)、

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1 / 7 类采购招标文件 一、 供需双方 需方:中国银行业监督管理委员会文山监管分局 供方: 二、 采购项目 1. 名称 : 中国银行业监督管理委员会文山监管分局视频会议室改造采购项目 2. 招标内容: 视频会议系统周边设备采购及集成 责任提醒:竞标人须严格、谨慎填写此招标文件,并作为附件上传,否则视为无效报价。凡因竞标人出现错报、漏报、错填 及未正确理解需方要求且不事先向需方咨询等失误对需方项目进度、管理造成影响或损失的,需方首先对竞标人处以项目预算总 额的罚款, 若出现网上竞价平台报价总额低于供方真实报价总额的,竞标人须按网上竞价平台上所报价格为需方实现所有需求。 所有设备性能质量以及实施所应达到的具体要求,以招标文件需求说明为准,且须符合或满足本次招标采购实质目的的完全 实现所应有的全部要求,竞标人若存在任何理解上无法正确确定之处,均应当及早根据招标文件相关要求在竞标截止前澄清,

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