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更新时间:2025.04.19
建筑施工企业人员轮岗制度的探讨

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针对建筑施工企业的特点,在对建筑施工企业内部推行轮岗制度的必要性、实施策略以及负面影响进行分析.本文以S公司为例,探析了作为一家建筑施工企业,在发展上升时期,根据企业发展规模扩大的变革需求,在内部发展机制及管理制度尚不十分完善的情况下,推行轮岗机制,以在制度推行过程中遇到的一系列问题为研究对象,通过分析在建筑施工企业内部推行人员轮岗制度的先决条件,实施轮岗制度可能存在的负面影响,分析出相应的对应策略.

医院物品采购制度

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杭州宾康医院文件 杭宾医〔 2016〕第 22号 关于规范医院物品采购管理制度的通知 第一章 总则 一、 目的 为加强物品采购管理, 规范所有物品采购工作, 保障公司经营 活动所需物品的正常持续供应,降低采购成本,特制定本制度。 二、 适用范围 医院对外采购相关固定资产、办公用品、劳保用品、药品及一次性卫 生耗材的采购管理(固定资产、办公用品、劳保用品以下统称为物品 采购,药品及一次性卫生耗材以下统称为药品卫材采购) 。 第二章 采购权限和原则 一、 职责权限 与医院经营及产品有关的固定资产、 材料、配件等及非经营性 固定资产、办公用品、劳保用品的采购均由后勤部负责;药品及一次 性卫生耗材的采购则由药剂科负责。 两部门采购时需索证齐全, 有效 期的要注意效期管理。 二、 采购原则 1. 询价比价原则 有两家以上供应商提供报价, 在权衡质量、价格、交货时间、 售后服务、资信、客户群等因素的基

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