'. ;. 年采购工作总结 年采购工作总结 采购工作总结 201X年在和各位同事的支持和积极配合下，采购部基本完成了年 初制定的采购计划，借此机会向各位领导及全体同事长期以来对采购 部的支持与配合表示最衷心的感谢 ! 下面我就采购部 201X年工作做以下总结： 一、工作情况 1、认真履行职责，按时完成了各项采购供应工作。一年来，共采 购各类饲料原料 *** 吨，合计 *** 万元，同比去年增加 ***%， 包装袋采 购了 *** 万条，价值 *** 万元 ;定做标签 **** 万张，价值 **** 万元。采购 设备配件 **** 万元，其中给 **** 采购了原料 **** 吨，价值 **** 万元， 包装袋采购了 **** 万条，价值 *** 万元 ;定做标签 *** 万张，价值 **** 万 元。在其它原材料及消耗品的采购上也取得了满意的效果。 2、随着公司业务量的不断扩展，产品
江西广甸汽车集团 采购工作流程 目 录 一、目的 二、相关部门职责 三、流程 1 、招标流程 2、审批流程 1.1 、子公司采购审批流程 1.2 、集团本部采购审批流程 3、引入流程 3.1 、子公司建议引入 3.2 、采购部建议引入 4 、要发货流程 5 、反馈流程 6 、结算流程 7 、审计流程 8 、培训流程 一、目的 规范采购管理，明确采购流程、提高工作效率、提高服务水平。 二、相关部门职责 采购工作是由各部门全力配合完成，为明确各部门在采购工作中的职责便于采购的对口上报，对于 各部门在采购过程中的职责界定如下： （一）、集团 1、行政部：负责集团、各子公司设备、福利、节日活动礼品等物资采购申请的初审及报批 文件的上传下达。 2、市场部：负责集团、各子公司广宣、促销类物资 / 礼品的初审。 3、采购部：
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