采购管理制度 ———采购计划与预算 文件编号： GB01 版本号： 生效日期： 共 页 第 页 1．总则 1．1制定目的 为制定采购计划与预算编制流程，配合公司预算制度的推行，特制定本规章。 1．2适用范围 本公司每年度之采购数量计划资金预算，除另有规定外，悉依本规章处理。 1．3权责单位 （1）总经理室负责规章制定、修改、废止之起草工作。 （2）总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。 2．采购计划编制之规定 2．1采购计划的作用 编制采购计划有下列作用： （1）预估用料数量、交期、防止断料。 （2）避免库存过多、资金积压、空间浪费。 （3）配合生产、销售计划之达成。 （4）配合公司资金运用、周转。 （5）指导采购工作。 2．2采购计划之编制 2．2．1销售计划 （1）公司于每年年底制订次年度之营业目标。 （2）业务部根据年度目标、客户订单意向、市场预测等资料，作销售预测，并制订次年度销
.. . . .. . 专业 word 可编辑 . 采购管理制度及采购流程 一、目的： 规范公司采购流程 ，提高采购工作效率 ，从而为生产的 顺利进行提供保障 ，并最大化降低企业成本 ，为企业带来 更大的资金支持 。 二、适用范围 适用本公司范围内采购管理 三、内容 （一）总则：为加强采购工作的管理 ，提高采购工作的效 率，制定本制度 。所有的采购人员及相关人员均应以本制 度为依据开展工作 。 （二）基本流程 ：采购需求 —寻找供应商 —询价 、比价、议 价—采购洽谈 —合同的签订 —交货验收 —质检 —入库 —计 划对账 —财务结算 （三）采购流程图如下 ： .. . . .. . 专业 word 可编辑 . 寻找供应商 审批流程 询价比价议价 采购洽淡 签采购合同 付款审批流程 下采购订单 交货验收 计划对帐 财务结算 验收合格 验收不合格 入库 退、换货 采购需求 .. .
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