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更新时间：2025.02.16
头 条 采购招标管理系统有哪些？
采购招标管理系统有很多，包括8Manage SPM、SAP、金蝶、用友等。我公司经过多家比对，最终选择了8Manage SPM采购招标管理系统,具体解决方案如下：1、重点是职责分离...
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1 1．目的 为规范公司工程采购招标工作，确保采购招标工作合法、有效进行，保证采购招标质量， 维护公司利益，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，特制定本规定。 2．适用范围 本规定适用于公司的所有工程、项目采购招标行为，包括（但不限于）： 1）工程分包（包括工程、调试等）； 2）设备材料采购； 3）设计分包； 4）其它工程（类）采购行为。 其他类采购行为可参照此规定执行。 3．定义 3.1 邀请招标 以招标邀请函的方式邀请一些合格的法人或其他组织在规定的时间内向招标人提交投标 意向、索取或购买招标文件进行投标的招标形式。 3.2 询比价 招标人以邀请函的方式邀请至少二家及以上的合格或候选合格供应商通过邮箱或传真的 方式向招标人提交报价文件的招标形式。 对于通用类标的 ,原则上应邀请三家以上的单位参加 投标报价。 3.3 定向议标 招标人以邀请函的方式邀请三家以内特定的合格或候选合

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采购管理规定

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采购管理规定 一、目的 为了满足公司快速发展的需要， 加强对公司物资采购与付款环节的内部控制， 特制定本制度。 二、原则 对外采购业务内部控制制度的基本要求是采购与付款中的不相容职务应当 分离，其中包括： 1 、付款审批人员和付款执行人员不能同时办理寻求供应商和洽谈价格的业务； 2 、采购合同的洽谈人员、订立人员和采购人员不能由一人同时担任； 3 、货物的采购人员不能同时担任货物的验收和记账工作。 三、采购部门的划分 1 、固定资产、大件物品采购：由行政管理部行政专员负责办理。 2 、日常办公用品、接待物品采购：由行政管理部行政助理负责办理。 3 、对于重要物资的采购：必要时由总裁指派专人或指定部门办理。 四、采购方式 一般情况，选择下列一种最有利的方式进行采购： 1 、集中计划采购：凡具有共同性的材料，须以集中计划办理采购较为有利， 采购前，先通

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