采购部部长 直接上司：副总经理 直接下属：采购部门经理 本职工作：对整个公司的商品计划、预算、引进、布局、结构、陈列进行全程监 控和管理。 岗位职责： 1）全面主持采购部工作，根据公司经营方向和经营指标对公司经营商品和供应 商进行定位，并制定出相应的商品采购方针政策和供应商政策； 2）通过对当地消费者构成、消费水平、竞争者状况等多方面的市场调研全面推 进确定商品的经营品类、商品的组织机构表、商品组合定位、商品的价格带、 确定单品数（ SKU）、确定商品的宽度和深度、毛利率计划、商品的引进和淘 汰率，同时监控采购组的执行力度； 3）根据财务报表制定采购部全面的业绩指标（毛利、销售额、营业外收入、周 转率）和费用控制目标，对公司的经营业绩负责； 4）根据公司业态和商场的规模以及消费群体，全面审批商场整体布局和整体陈 列要求； 5）根据公司规模、经营状态和系统商品结构合理安排采购部组织机构和人员
精心整理 东联建设集团采购管理部门工作职能 1.负责采购管理规划制度工作建立和实施；全面负责公司的物资采购及供应链管理工作。 2.负责调查物料市场，掌握物料价格、替代物料、市场供应状况等。 ?? 3.分析公司物料市场品质、价格等行情，及时向相关部门和上级提供信息及建议。 4.负责权限内年度供货合同的编制及临时采购合同的签订，采购合同归档管理； 5.建立对供应商评价、询价、比价流程及合格供应商评审制度。 6.编制采购部预算，并进行预算控制； 7.负责对采购不合格品处理；负责呆料预防与处理。 8.对新供应商开发、合格供应商评审工作。 9.对大宗物资采购采取招投标制度，防范采购价格虚高情况。 10.确保采购控制成本、降低风险、保证质量和提高效率。 11.建立部门例会制度、报告制度、保持内外部沟通渠道畅通； 12.负责供应商台账、档案建立、供应商等绩效考核评价等工作。 东联建设集团采购管理部岗位
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