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更新时间:2025.04.19
采购部绩效考核制度

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confere nces, learne d superi ors polici es; re ports, y ou can lear n to deal with problems, art, just wante d to lear n, to lear n at any time. To continuously expa nd t he scope of the st udy. The com plexity and com prehe nsive ness of our w ork, deci ded to not only do we wa nt to be " professi onal s", or if "generalists", to dabble in different areas of knowledg e. Mastery of knowle dge not

品质奖惩制度

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佛山市迷你玻璃有限公司 品质奖惩制度 1 目的: 为了加强全员的品质意识,减少生产品质异常,提高产品质量,降低 成本。完善公司品质管理制度,确保产品质量符合规定要求,达到顾 客满意。特制定本制度。 2 范围: 适用于本公司所有人员。 3 职责: 3.1 生产主管和质检人员负责品质奖罚的取证工作,各责任人应做好 配合工作; 3.2 生产部、行政部负责人负责品质奖罚的处置工作; 3.3 总经理负责品质奖惩和重大品质事故处置意见批准。 4. 定义 : 4.1 品质定义:一组固有特性满足要求的程度, “要求”是指 “明示的、 通常隐含的或必须履行的需要或期望 ”,品质不仅是指产品质量,也可 以是某项活动或过程的工作质量, 还可以是质量管理体系运行的质量。 4.2 品质异常:本制度所描述的品质异常指在日常生产过程中,依照 客户提供的资料和公司的技术规范、工艺文件、作业标准操作可以避 免的非预期的质

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