采购部工作流程与管理制度 一、总则 为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制 定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为 依据开展工作。 二、采购人员职责 1) 负责组织公司所需产品的采购。 2) 对库房的管理工作负责。 3) 做好与供方之间的联系工作。 4) 帮助技术员作好产品的选型及推荐新产品的工 作。 5) 负责制定工作计划,监督工作计划的执行及完成 情况。 6) 提供及时准确的货物, 做好后勤保障。 具体要求: 订单一发,必须及时、清晰、准确的了解货物的运行状 态,即时登记信息,直至合同完成、存档。 7) 对来料来货及时入库,储放安全以防倒塌、遗失 或变质。 8) 维护和管理搬运工具。 三、流程 1) 采购流程: A 收到技术人员发来的订单 B 审批确认 C 询价、比价 D 总经理审批 E 签订采购合同 F 复印后,将原始合同整理装订年末存档 2) 付款流程: A 填写付
采购部工作流程与管理制度 一、总则 为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制 定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为 依据开展工作。 二、采购人员职责 1) 负责组织公司所需产品的采购。 2) 对库房的管理工作负责。 3) 做好与供方之间的联系工作。 4) 帮助技术员作好产品的选型及推荐新产品的工 作。 5) 负责制定工作计划,监督工作计划的执行及完成 情况。 6) 提供及时准确的货物, 做好后勤保障。 具体要求: 订单一发,必须及时、清晰、准确的了解货物的运行状 态,即时登记信息,直至合同完成、存档。 7) 对来料来货及时入库,储放安全以防倒塌、遗失 或变质。 8) 维护和管理搬运工具。 三、流程 1) 采购流程: A 收到技术人员发来的订单 B 审批确认 C 询价、比价 D 总经理审批 E 签订采购合同 F 复印后,将原始合同整理装订年末存档 2) 付款流程: A 填写付