文章通过对高校招标采购过程的分析,找出招标采购工作中可能存在的诱发风险的不利因素,探索招标采购过程中风险防控的切实可行路径,以期为规范权力监督和制约提供良好的制度保证,在一定程度上提升高校的经济管理水平,提高单位资金的使用效益.
随着经济社会发展的转型升级,工程项目的数量也越来越多,由于项目受到自然、社会等环境的限制,在建设中不可避免地面临各种风险。因此,深入研究工程项目风险及风险控制,采用系统、动态方法全面管理工程项目风险,可使企业获取最大的经济及社会效益。在本文中,笔者从工程采购中的风险分析入手、基于供应链联盟的采购风险控制策略等方面分析了该命题。
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