造价通
更新时间:2025.05.10
采购部内部工作流程图

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物流采购部内部工作流程图 开始 签订采购协议 接到采购申请单 一次采购分解 接到合同分解单 采 购 主 管 zhimin 主机(定转子、铸件)、 磁钢、设备采购等 绳轮、编码器、轴承、 盘车采购等 制动器机加件、工装零散加 工、返修、附件(机架、防 护罩、导向轮等)、钣金件等 铭牌标尺、标准件、辅料、 漆包线、摩擦片二次加 工、弹簧、劳保等 包装箱、 运输等 二次采购分解 采购员 下发采购单 采购记录登记 确认、催货 接 货 来货验证 登记 填写退货清单 退货 报检 合格入库 不合格退货 供货商确认 开具发票 发票处理 采购员 采购员 采购员 采购员 物流员 下发采购单、采购通知单、签订采购合同 根据发货通知 采购员 采购内勤 物流员 采购内勤 采购内勤 物流员

采购部部管理制度及工作流程

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采购部部管理制度及工作流程 目录 一、采购部部组织架构及人员编制 二、采购部部各岗位说明书 三、采购部部管理制度 采购部部组织架构与责权 部门 采购部 部门负责人 采购部经理 直属领导 采购部总监 部门结构组织图 编制 部门经理 1人 部门专员 1名 职责 1、结合企业实际情况和发展需求,建立健全采购部的组织结构设计,明确职责分工,优化 人员配置,提高采购工作绩效。 。 2、根据企业管理要求及部门任务,制定并严格执行采购规章制度,规范采购作业 3、在调查和分析采购需求的基础上进行采购决策,编制采购计划与采购预算,指导采购活 动。 4、根据采购计划进行市场调研,选择、评审、考核供应商,建立并完善供应商档案 5、建立并更新重要物资及常备物资的价格档案,指导采购作业与价格谈判,提高采购绩效。 6. 组织合同评审,签订采购合同,建立采购合同台账并分类管理,监督合同的执行。 7. 监督采购合同签订与

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