万科地产报批报建作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 流 程 要 素 流程目标: 流程时间要求 流程监控点数目 流程主要责任岗位 流程涉及职位数目 修订记录 日 期 修订状 态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1. 目的 科学有效地安排项目各阶段的报批报建工作,确保项目的正常开发经营。 2. 适用范围 适用于上海万科项目开发过程中, 因为地理位置较远, 报批报建成本较高而由项 目经理部负责的报批报建工作。 3. 术语和定义 4. 职责 4.1. 项目经理部 4.1.1. 严格按照公司规范化运作要求,根据项目开发进度,及时准确地办妥各项 目所需报批报建手续,提供相关合法文件,为各项目的顺利开发经营提供 保证; 4.2. 市场营销部、客户事务部、项目发展部、采购管理部、成本管理部、设计部 负责提交本部门报批报建资料。 5. 工作程序 5.1. 在项目开发过程中,需各部门向项目经理部提
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