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更新时间:2025.01.12
花园监理规划

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监理规划 工程项目监理部 二 0 0 四 年 十 一月 项目工程监理规划审批表 主持 编制 编 制人 员 总 监理工 程师 ( 签 名 ): 编 制 日 期 : 2004 年 11 月 1 日 审 核意 见: 同意按此监理规划实施。 审 核 单 位 (盖 章): 审 核 人 ( 签 名 ) : ( 公 司 技 术 负 责 人 ) 审 批 日 期 : 2 0 0 4 年 1 1 月 9 日 目 录 一 . 工 程 项 目 概 况 1 . 1 工 程 项 目 名 称 1 . 2 工 程 项 目 地 点 1 . 3 工 程 项 目 规 模 1 . 4 工 程 特 点 概 述 二 . 监 理 工 作 依 据 三 . 监 理 工 作 范 围 四 . 监 理 工 作 的 主 要 内 容 4 . 1 施 工 准 备 阶 段 4 . 2 施 工 阶 段 4 . 3 竣 工 验 收 和 保 修 期 阶

成都某花园——策划的有为与无为

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成都某花园——策划的有为与无为——随着市场的不断成熟,消费者对房子越来越挑剔,先天存在不足的房子,就将越来越难卖。这样的项目,即使妙笔生辉,挖空心思,也难逃失败的恶运。要避免这种的情况产生,最好的方法就是策划在项目的立项之时,就能够介入。

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