采购控制流程图: 申购部门 部门负责人 采购部 供应商 使用部门 无合格供应商 有合格供应商 递交样品 NO 库存用采购申 请单 开发新供应商 确认价格交期 核对采购订单及 提交审批 扫描回传采购订 单 根据申请单 确定供应商 需求部门提 交采购申请 项目用 Bom 表 审批 根据申请单检查物资库 存情况 确认样品 制作采购订单 更新采购订单表 格并跟踪货期 到货确认并将资 料存档 审批 加工件入库及送检流程图: 供应商 采购部 品管部 仓库 通知采购,由采购安排 退货并告知是补货还是 扣款 不合格 合格 备注: 1、加工件来料暂收区域为项目装配区域栈板,如栈板放不下、则放在项目用货架或者项目用装配桌 上,不能放置到本项目外区域; 2、加工件到了以后,品质务必在项目启动前完成所有图纸检验;工程师抽空对有加工精度要求的加工件进 行试验,如有问题,及时返修。 送货单 来料暂收、 核对送货单
采购入库流程 送货核对 货物接收 检验处理 入库 输入输出 工作说明 IQC 仓 管 员 采 购 员 记 帐 员 财 务 员 物 控 员 开始 1.制作到货 排期表 2.送货单 核对相符 3.暂收入库 4. 送检 5.检验是 否合格 7. 办理入库 8. 办理录入 结束 Y Y 9. 办理确定 10. 办理审核 1.输入:供应商预计送货日期 1.输出:到货排期表 2.输入:供应商送货单、货物、采购 订单、到货排期表 2.输出:单物核对结果 3.输入:确认物料接收信息 3.输出:暂收入库 4.输入:接收的物料及数量 4.输出:送检单 5.输入:送检单 5.输出:送检结果 6.输入:送检不合格结果 6.输出:不合格品处理结果 7.输入:送检合格数量 7.输出:入库单 9.输入:入库单 9.输出:入库单办理录入 10. 输入:入库单办理录入 10. 输出:入库单办理确定入仓 10. 输入:入库单