微利项目的成本控制
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微利项目的成本控制——工程项目成本主要分为预算成本、责任成本和实际成本。预算成本是指按工程项目的实物工作量,国家或地区的预算定额及取费标准计算确定的社会平均成本(即中标价)。责任成 本是指在预算成本的基础上,按照企业内部取费标准测算确定的...
施工项目成本控制的思考
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施工项目成本控制的思考——自2004年初进入福建以来,随着本企业在福建市场定位的逐步成熟,企业越来越意识到,在生存与发展的竞争中,成本管理的作用举足轻重。这对于本企业是机遇与风险同在。企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金应用、经营管...
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