宁波大学答题纸 (20 12 —20 13 学年第 2 学期) 课程名称: 物流管理 改卷教师: 徐卫星 学号: 133330037 姓 名: 吴蓓蓓 得 分: 假设某公司从月度损益表中“管理费用、财务费用、销售费用”等个个项目中, 经分析计算取出一定数值乘以一定比率(物流部分比率,分别按人数平均、台 数平均、面积平均、时间平均等计算出来)算出物流部分的费用。 项目 管 理 等 费 用 (元) 物流成本(元)计 算 基 准 (%) 备注 车辆租赁费 100 080 100 080 100 金额 包装材料费 30 184 30 184 100 金额 工资津贴费 631 335 178 668 28.3 人数比例 水电汽暖费 12 645 6 664 52.7 面积比例 保险费 10 247 5 400 52.7 面积比例 修缮维护费 19 596 10 327 52.7 面积比例 折旧费 3
劳务、专业分包结算管理流程 项目经理部 市场合约公司副总区域公司 项目管理部 成本管理部分包商 检查核对 结算书 审批 签字 盖章 主管工长签 署工程量确 认现场材料 质量安全会 签商务主管 编制初步结 算项目经理 审核 负责人 审核、签字 确认签单 申请结算 检查分包合同 履约状况 复核签字 主管商务经 理复核签字 区域公司经 理签字 成本管理流程图 财务资金部区域公司 项目管理部 成本管理部 主管副总经理项目经理部 项目各项 成本核算 基础资料 报送项目 当期进度 和收入 收取工程 款并取得 收入确认 复核 复核 复核 审核 当期收入 对成本进 行审核确 认 审核业主 收入确认 定期检查 核实收入 和支出 批准项目 成本 批准当期 收入 批准收入 确认 按规定组 织成本核 算 依据收入 确认条件 计算收入 依据收入 确认条件 计算收入 计算并确 认未完施 工