人民医院成本核算管理制度 为深化医院管理，优化各项资源配置，提高经济效益，打造节约型医院，现 制定《人民医院成本核算管理制度》。 一、成立医院成本核算管理领导小组，加强管理工作。 领导小组成员由下列人员组成： 院长、党支部书记、业务副院长、党支部纪律监督委员、计财科科长。 工作小组成员由下列人员组成： 计财科财产会计、药品会计、行政会计；医务科主任、护理部主任；办公室 主任、总务科科长、物资管理人员；各临床科室负责人、护长；各医技科室负责 人。 领导小组全面负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导、协调和落 实。医院计财科配备专职的成本核算人员负责具体的成本核算工作。 各职能科室 对成本费用实行归口管理。 各业务科室、 信息科、物资管理部门应配合做好基础 资料的统计编报工作。 二、完善成本核算的基础工作 ( 一)建立健全医院固定资产、药品、材料、低值易耗品、等各项物资财产的 计量、计
成本核算管理制度 第一章 总 则 第一条 为了规范公司的成本核算工作， 根据财政部颁布的《公司财务通则》 和《公司会计准则》、《工业公司财务制度》，以及公司实际情况，制定本制度。 第二条 成本核算是企业经营管理过程中的一项重要工作， 是管理企业生产 经营活动的根本原则， 是提高经营效果的重要手段。 成本核算是对生产经营过程 中的劳动消耗，资金占用和经济效果进行计划、记录、计算、控制和分析。企业 成本核算的方法必须全面， 包括会计核算、 统计核算和业务核算， 形成完整的核 算体系。 第三条 公司的成本管理工作是公司生产经营管理的核心内容， 必须贯穿于 生产经营活动的全过程。其基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和 考核，反映公司生产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本。 成本核算的基本工作要点是： 1、遵守财经纪律，贯彻执行国家有关政策、法规； 2、加强和完善成本管理的基
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