施工现场成本管控 施工现场成本是项目的直接费用，是项目成本的最直接的体现。 施工现场成本也就是建安费中的直接工程费，约占到项目总成本的 70%-80%，对项目的总成本起到了决定性的影响。施工现场的成本管 控是施工单位多年来项目经营过程中一直在探索的一个问题， 下面就 施工现场的成本管控与大家共同探讨学习。 一、项目前期成本管控 1、主要施工方案、施工计划的编制 项目进场后，在对工地进行充分的了解，对当地的气候、水文、 地质等情况进行调查后， 确定主要的施工方案， 并根据合同工期编制 好施工计划。在确定施工方案时，要进行成本的分析和对比，在保证 安全、质量、工期等前提下，合理确定施工方案，做到最优性价比。 不同的施工方案对现场的施工成本会产生很大的影响。 根据合同工期 合理编制好施工计划， 施工计划的合理编制， 影响到施工队伍的组织 计划、机械设备、以及各类材料的投入计划等，对施工现场的成本
【高层资料】 基于大数据的造价及成本管控 （内含大量 PPT） 日前，在广州举办的建筑行业高层交流会上，广联达指 标产品线部门经理李明佳女士就建筑行业如何应用大数据 进行造价成本管控进行了深入的讲解，并赢得在场领导们的 一致认同，小编根据现场录音整理出发言内容，与大家共同 分享。我们这个行业包括建筑本身，包括清单定额和造价， 在工作过程中无时无刻都会产生价值，我们将如何让这些数 据产生价值，如何利用这些数据。就是我们接下来主要探讨 的内容。整个过程分为五个部分： 1.全过程造价管理和工程 管理， 2.规划设计阶段的投资估算和限额设计， 3，招投标阶 段的预算质量管理， 4，大数据下的数据积累与知识沉淀， 5， 全过程的大数据客服体系。 全过程工程造价包括规划、 设计、 招投标、施工、结算、运维。对于成本管理来讲一个很大的 课题就是每一个阶段都会有很多内容。咨询企业现在工作的 重点主要是估算
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