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更新时间：2025.02.16
承包方造价管理与控制 承包企业的发展离不开盈利，但在这种高风险、低利润的情况下，承 包人如何能按合同协议完成工程的同时并保证一定的利润， 是承包企 业生存和发展的关键。 那么承包企业如何能在这样的环境中生存下去 并赢得发展呢，关键要做好以下几个方面的工作。 承包方的造价管理与控制主要包括投标阶段的价格形成阶段的造价 管理与控制、施工阶段的造价控制与管理与控制、 结算阶段的造价管 理与控制。 1.1、投标阶段的价格形成阶段的造价管理与控制 目前大多数承包企业基本都是采取投标的方式获取项目， 在我国目前 的建筑市场体制下， 承包方在投标中往往处于相对弱势的地位， 部分 企业为赢得中标采取大幅降低的措施，但是企业的生存发展在于赢 利。但是如何在竞争中脱颖而出赢得中标且又能保证一定的利润， 这 是承包方首先要解决的问题。个人认为承包方要做到以下几个方面。 （1）有针对性的参加投标。承包企业应仔细研
现实中,我们经常看到工程承包合同缺少应有的约束力和严肃性,不履行合同的事例举不胜举。这一现象的产生,除了法制环境这个主要因素外,工程造价承包方式的正确选择和有效落实也是一个不可忽视的因素。
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