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更新时间:2025.01.18
成本费用管理办法

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江苏苏南重工机械科技有限公司 成本(费用)管理办法 (草案) 一、总则 1.目的 为加强公司各项成本(费用)的控制,建立健全有效的成本(费用)管理体系,有效降低公司 各项成本(费用)支出,不断满足公司参与市场竞争的需要,提高企业经济效益,特制定本办法。 2.适用范围及基本任务 2.1 本办法适用于公司所有生产分厂和各个管理部门。 2.2 成本(费用)管理的基本任务是:开展成本预测,落实成本定额;制定成本计划,实施成 本控制;开展成本核算,反映经营成果;分析盈亏原因,落实管理责任;挖掘降本潜力,提高经济 效益。 2.3 在不断更新成本管理观念的基础上,不断汲取和借鉴实用的成本(费用)控制管理经验, 以人为本,激发全体员工降本增效的动力。 二、管理责任 1.公司将逐级落实成本(费用)管理责任制。按照“逐级管理、归口管理、权责明确、责任到 人”的原则,建立健全与组织体制相适应的成本费用管理责任制

浅析钢结构加工企业成本费用的管控

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钢结构加强企业要实现对成本的有效管理与控制,就必须从解决存在于成本管理与控制中的问题、可变成本、固定成本和企业自身管理等四个方面着手。

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