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更新时间：2024.11.23

头条 成本分析的问题

你可以看看我今年新上市在建筑课堂的课件，里面有模板和具体做法，估计对你提高成本分析有一定帮助

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总表：人数工资福利人效人效同比增长人工成本总额人工成本同比增长人工费用率费用率同比增长费用率环比增长产出比期初人数期末人数离职人数离职率 2013年 1月 - #REF! - - - #DIV/0! #DIV/0! - #REF! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0 0.00% 2013年 2月 - #REF! - - - #DIV/0! #DIV/0! - #REF! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0 0.00% 2013年 3月 - #REF! - - - #DIV/0! #DIV/0! - #REF! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0 0.00% 2013年 4月 - #REF! - - - #DIV/0! #DIV/0

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工程项目成本分析成本管理是实现企业财务目标利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算，对全面提高企业管理水平，落实企业各部门经济责任制，提高企业经济效益，有很大的推动作用。在竞争日趋激烈的市场经济环境中，成本管理工作显得尤为重要，在此，笔者拟对目前施工企业工程项目成本核算问题作一粗浅研究，以求对实际工作起到一定的指导作用。一、成本项目的含义建筑安装工程成本项目划分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用，每项费用都有其特定内容，也都有与其他费用相关之处，熟悉这些，对成本核算非常重要，仅以人工费项目为例：人工费项目包括直接从事建安工程施工的工人的工资及自工地仓库运料至施工现场的运输工人工资等内容，但不包括材料采购人员、施工机械上人员及材料到达工地仓库以前的

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