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更新时间:2025.02.16
成本部档案管理制度

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成本管理部档案管理制度 (试行版) 2013年 12月 5 1 / 14 成本管理部档案管理制度 1. 目的 为规范集团成本档案管理,现结合集团成本管理的实际情况,制定本管理办法。 2. 范围 本管理办法适用于集团各项目公司成本管理部门。 3. 职责 3.1 集团总部成本管理中心负责本管理办法的制订、修改、指导、解释与检查。 3.2 集团各项目公司成本管理部门负责本管理办法的贯彻执行。 4. 方法与过程控制 4.1 总则 4.1.1 成本档案是指各项目公司在项目开发过程中形成的与工程成本有关的且 有保存价值的工程预结算、工程合同、工程变更及现场签证、招投标、相关管理 制度、成本数据库、成本管理软件内容、付款台帐、图纸等应归档保存的各种纸 张书面文件资料、电子文档以及其他与成本管理有关的图表、照片、录相录音、 当地工程造价定额、造价信息等资料的总称;成本档案管理的工作内容包括对成 本档案的收

、成本部管理制度与流程

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三、成本部管理制度与流程 (一)工程预结算管理及审核作业指引 1. 目的 为加强公司工程预结算的规范化管理, 结合工程造价形成的特点, 通过合理地确定工程 造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效益,制定本管理办法。 2. 适用范围 公司所有工程的预算及结算的编制、 审核工作;工程实施过程中发生的变更、签证、索 赔等需确定费用的审核工作。 3. 术语和定义 (1)预算 即施工图预算, 指根据施工图纸计算的工程量、 施工组织设计和双方合同规定采用的工 程预算定额、 单位估价表及各项费用的取费标准、 建筑材料预算价格、 建设地区的自然和技 术经济条件等资料,进行计算和确定单位工程或单项工程建设费用的经济文件。 ( 2)结算 指工程竣工验收后, 根据合同、 竣工图纸、 变更签证等与工程造价相关的资料编制的最 终工程造价文件。 4. 职责 (1)成本管理部 成本管理部是工程预结算工作的

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