1 目 录 第一章 概述 ...................................................................................... 3 一、工程概况 ................................................................................................. 3 二、施工目标 ................................................................................................. 3 第二章 编制说明及依据 .................................................................. 4
.. . z 防火窗施工组织案 一、施工准备: 1、根据该工程技术及施工工期要求,结合现场实际情况,我们组织成立 了以总经理为总指挥,以项目经理负责的工程项目部,实施该项目全过 程管理职能,对工程的设计、材料采购、生产制造、运输到施工安装进 行全位的管理。以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,积极 配合建设、总包的各项工作,协调部系统及外部的工作。 2、施工前期工作 2.1 设计组织 设计部进行深化设计 ,设计小组由工程负责人总负责 ,总工程师任组 长。首先对设计案进行细化,出具详细分格图,结构节点图,设计小组 还将进行现场测量放线、施工放线、对预埋件进行复核,偏差部分出具 修改案,设计零件、组件加工图 ,最后整理图纸、提供材料名细,出具施 工图。完成整个工程的设计工作。施工图经甲、设计院、监理、设计人 员共同审核通过,可施工。 在实际工作中,设计部门将根据施工进度和生产进度的需