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更新时间:2025.01.19
全民健身广场工程施工组织设计

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施工组织设计 第一章、 总体概述 1. 编制依据 环市街临时全民健身广场工程施工组织设计, 在编制的过程中我们对项目管 理机构设置、施工进度计划控制、劳动力、材料和机械设备投入计划、主要分部 分项及子分项工程的施工方法、 各阶段进度的保证措施、 工程质量控制措施、 安 全生产保证措施、文明施工措施等诸多因素进行了尽可能充分的考虑, 在本施 工组织设计的编制过程中,我们主要以如下几项作为编制依据: 1.1 工程合同 环市街临时全民健身广场 工程施工合同的各项要求,如施工工期、施工质量、 总承包管理、大宗材料供应管理等具体要求进行编制; 1.2 施工图及主要图集 江门市江海规划建筑设计院有限公司设计的“环市街临时全民健身广场工 程”土建施工图; 1.3 其他依据 1.3.1 主要规范 1、规划专业 城市用地分类与规划建设用地标准 GBJ137-90 城市居住区规划设计规范 (200

宁波市全民健身工程绩效评价方案

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宁波市全民健身工程绩效评价方案 一、全民健身工程项目基本情况: 全民健身工程项目主要是为建设好群众身边健身场地, 实施 市民健身工程和农村“小康体育工程” ,方便群众就地就近参加 体育活动,提高群众身体素质, 丰富群众业余生活。 项目资金来 源主要为体育彩票公益金及市财政资金( 2005年至 2008年)。 二、项目绩效评价实施方案: (一)绩效评价目的: 为加强财政资金管理, 规范财政支出行为, 提高资金使用效 益和效率。 (二)绩效评价原则: 1、独立、客观、公正原则。 2、依靠专家,实事求是,程序规范原则。 3、目标与绩效结合原则。 4、客观判断为主与主观判断为辅的原则。 (三)绩效评价方法: 1、目标比较法。 通过对财政支出产生的实际效果与预定目 标的比较, 分析完成目标或未完成目标的原因, 从而评价绩效的 方法。 2、专家评议法。通过邀请相关领域的专家进行评议,得出 评价结果的方

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