调合车间五型班组建设年终总结 在厂及调合车间领导的关心和帮助下， 调合班组根据学习实践科 学发展观的精神， 经过一年的努力， 五型班组建设取得了阶段性的成 绩。通过五型班组建设委员会的归纳总结， 现将一年来的工作情况总 结如下： 一 学习型 班组各岗位员工始终坚持学习本职岗位， 干好本职岗位工作， 炼 就过硬的岗位技能。 把学习实践活动的重心倾向于工作实际， 年轻的 新员工在加强学习的同时， 更努力钻研业务知识， 把操作规程上的理 论知识转变为工作实践， 师带徒一帮一在防冻液大干期间取得了突破 性的成绩，使实习的新员工能独立上岗，独立操作，解决了大干期间 车间人员短缺的难题。 在工作中，员工之间能结合实际相互考试活动 生动地活跃了班组学习氛围， 提高了班组员工的岗位工作技能。 在仪 表室建立《学习园地》，定期由马田和谢彪等员工更新，让班组每名 员工从《学习园地》中了解更多的知识。 二 安全
. . 电厂班组年终工作总结 随着新年的到来，我们走过了 2008 年度。回头看看，有几分耕耘，几分 收获。2008 年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的 基础上圆满完成了各项生产任务。现将 2008年度主要工作总结如下： 一、安全生产方面： 1 、全年出勤率 98.8％。 2 、对班组制度进行了修改和完善。 3 、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为 我厂安全多发多供电作出了贡献。 4 、全年发现设备缺陷 180项，其中 7 月份发现的高备变 108 开关拒动 和 10月份发现的＃ 1主变中性点过热达 100度，均及时通知检修处理好。 杜绝了可能发生的设备事故。 5 、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行 大型操作 161项，工作票 407张。 6 、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率 100
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