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更新时间：2024.11.23

头条 员工月度绩效考核表怎样填写？

员工绩效考核表一般从员工的关键指标、指标定义、目标值、指标数据来源、计分办法、权重等角度来设置。

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绩效考核表

绩效考核表

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考核项目考核维度工作目标考核完成率标准说明分值标准自评分考核评分考核项目考核维度评估标准描述评估说明分值标准自评分考核评分对任何工作都有积极持久的热情，能以主人翁的态度去思考和执行工作，主动承担份内与份外的工作，并能积极主动发现工作中的不足及提出建设性建议，努力推动各项制度规范的完善 5 对本职工作能以高度热情及主动性执行和推动完善，工作中的问题能及时反馈，提出改善意见 3--4 主动性较弱，本职份内工作能在底线时间内完成，不善于工作总结，很少提出改进意见 1--2 本职份内工作需在部门主管的督促下才能按期完成各项工作，缺乏热情，工作被动，很少提出工作意见或建议 0 对本职及相关工作高度负责 , 面临困难能寻求办法快速解决 , 总是令人放心地按时按质完成任务或履行承诺 , 工作中对个人失误不隐瞒、不逃避，不推卸责任，及时反馈交流，提醒其他同事并努力寻求完

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班组交期考核表

班组交期考核表

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序号量化指标权重绩效目标指标说明得分 1 生产计划完成率 40% 达到 ____% %100 计划生产量实际生产量 2 补货订单达成率 30% 达到 ____% %100 总补货订单数次数补货订单按时按量达成 3 交期达成率 30% 达到 ____% 交货总批数交期达成批数 ×100% 考核人（签字）：考核日期：审核人（签字）：审核日期：

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