标准化管理体系框图 管理制度标准化 人员配备标准化 现场管理标准化 过程控制标准化 1. 组建机构:按有关规定 和合同约定, 组建项目 部及架子队(标准化作 业队) 2. 配备人员:按有关规定 和合同约定, 配备项目 部管理人员及架子队 管理人员和作业人员。 3. 组织培训:组织开展人 员培训。 4. 组织考核:组织开展人 员开合。 1. 现场布置:生产区、辅助生产区、办公生活 区。 2. 文明施工:施工先后及秩序,机械摆放及秩 序,机械振动及噪声,着装举止及语言、公 关设施保护。 3. 安全生产:安全防护设施、安全防护用品、 安全警示标志、机械设备材料安全状态、用 电安全、火工品使用安全。 4. 质量管理:各种质量数据、原始记录,质量 现状分析。 5. 环境保护:取弃土场地、废物垃圾处理、道 路污染治理。 6. 施工设备:合理配置、检修保养、规范操作。 7. 物资材料:采购、保管、使用。
1 附件 3: 标准化项目部检查评分表 表 1 建设项目: 标段: 项目部: 序号 检查内容 检查方法 分值 检查扣分标准 扣分 备注 一 管理制度标准化 1 管理制度 现场核查 25 各项管理制度缺 1项扣 1分;未结合工程项目实际,无针对性,每项扣 1分。 二 人员配备标准化 (一) 总体要求 现场核查 未根据投标承诺和工程项目实际, 结合企业自身的管理特点, 组建满足工程建 设需要的项目部,取消评比资格。 (二) 机构设置 1 项目 部设 置的 原则和要求 现场核查, 检查台账 项目部设置不符合铁道部、投标承诺和合同约定的要求,取消评比资格。 2 作业 队设 置的 原则和要求 现场核查, 检查台账 10 作业队设置不符合铁道部、投标承诺和合同约定的要求,扣 10分。 (三) 人员配备 1 项目 部的 人员 配备 现场核查, 检查台账、 人员资质 15 (1)根据铁道部有关规
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