保障性住房建设规模大、建设数量多,对项目管理工作提出了更高要求。管理体制落后、项目成本控制不到位、资源配置管理体系不合理等都影响到项目管理工作的严格执行。通过构建人力资源管理体系,加强成本控制和质量、安全管理,建立工程绩效激励机制和管理监督机制等一系列的项目管理制度,为项目建设奠定了基础。
保障房建设管理组织方案和质量管理措施知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关保障房建设管理组织方案和质量管理措施最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:保障房建设管理组织方案和质量管理措施