班组建设年度计划 为了进一步夯实安全基础，不断提升班组职工素质，推动我局班组建设管理水平上新台 阶，按照建设“一强三优”现代企业的发展目标，根据“三抓一创”的工作思路，针对我局 班组建设的实际，根据省公司班组建设计划，特制订湘西电业局班组建设工作计划（ 2005 年 3 月— 2006 年 12月）。 一、班组建设工作的指导思想和总体要求 ( 一 )指导思想 坚持以“一强三优”为统领，按照求真务实、开拓创新的要求，围绕“三抓一创”的工 作思路，贯彻以人为本和全面协调可持续的科学发展观，全面落实班组建设管理规定和考核 实施细则，为强化班组管理，增强企业活力，确保电网安全、经济、稳定运行，创建“一强 三优”现代企业打下坚实基矗 ( 二 )总体要求 求真务实、力求实效。求真，就是要制定和落实符合“一强三优”发展目标，符合我局 生产经营特点，符合班组管理工作需要和电网安全稳定的班组
原煤车间 2013 年度班组建设工作计划 2013年我们的班组建设要面对更高的要求，班组各项工作 必须落到实处， 每一个班组都要明确自己的特色， 确立自己的类 型，树立自己的目标。 在今年我们会更进一步的深入推进班组建 设。充分、全面提升员工综合素质、促进车间不断创新、加快发 展的重要作用， 以点带面， 更好地发挥优秀班组的骨干和带动作 用，以下是 2013年的工作计划及目标： 一、进一步提高对加强班组建设重要意义的认识 车间一再明确， 班组是车间最基层的组织。 看车间有没有快 速发展，关键要看班组、看岗位。没有优秀的班组作为基石，车 间的发展就是一句空话。只有将班组建设搞好，车间的兴旺。 我们所有的班组成员要进一步的提高意识， 加强班组建设是 发挥各个班组在车间中骨干作用的需要， 是提高车间管理水平的 需要，是构建和谐车间的需要。 二、工作内容及措施 创建“五型”班组涉及到车间管理的方方
热门知识
班组长年度工作计划-
话题： 地产家居ningjingjl
-
话题： 项目管理jennifergigi
精华知识
班组长年度工作计划-
话题： 考试教育cxf85982111
-
话题： 考试教育wuhucj1982
最新知识
班组长年度工作计划-
话题： 考试教育wuqirong1981
班组长年度工作计划相关专题
- 班组安全教育动画视频
- 2017班组长工作计划
- 班组长2017工作计划
- 班组管理
- 班组长工作总结
- 班组管理方法
- 班组管理论文
- 班组长培训心得
- 班组安全管理ppt
- 班组管理经验交流ppt
- 中国吹制玻璃行业市场前景分析预测年度报告(目录)
- 中国电力井盖行业市场前景分析预测年度报告(目录)
- 中国轨道射灯行业市场前景分析预测年度报告
- 中国仿古青砖行业市场前景分析预测年度报告(目录)
- 中国家具钢管行业市场前景分析预测年度报告(目录)
- 中国亚克力板行业市场前景分析预测年度报告(目录)
- 云南：“2018年度优秀工程咨询成果奖”申报内容
- 中国钢丝切丸行业市场前景分析预测年度报告(目录)
- 中国移动板房行业市场前景分析预测年度报告(目录)
- 中国手工地毯行业市场前景分析预测年度报告
- 中国抹灰砂浆行业市场前景分析预测年度报告(目录)
- 中国建筑行业年度报告
- 优秀项目部工作计划与优质护理人员个人工作计划汇编
- 中国招标代理行业市场前景分析预测年度报告(目录)
- 中国电缆套管行业市场前景分析预测年度报告(目录)
- 中国石塑地板行业市场前景分析预测年度报告
- 中国光电玻璃行业市场前景分析预测年度报告(目录)