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更新时间:2024.11.23
安全培训管理制度

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第 1 页 共 3 页 东莞市伟士达模具实业有限公司 安全培训制度 加强安全生产教育是保证生产安全的重要环节,为了认真抓好三级安全教育确保企业财 产和员工人身安全,特做如下规定: 一、公司安全教育 1、公司安全教育由总务部负责,制定安全教育并组织实施。 2、对新入厂员工,在进厂时进行安全教育,使新员工了解公司安全生产方面的规章制度 和安全生产注意事项,树立遵章守纪安全第一的观念。 3、每年进行一次安全培训,学习有关安全法律法规,学习安全防火、安全用电、安全生 产、劳动保护知识,提高员工的安全素质,预防事故的发生。 4、结合组织开展多种形式的安全教育,利用标语、板报、会议、事故总结等不同形式, 让员工明白事故发生的原因和预防事故的措施,从中认真吸取教训,增强自我保护能力。 5、不定期的学习外地经验和重大事故通报。 二、车间安全教育 1、各部门安全教育由各部门领导负责组织实施。 2、各部门负责

班组安全评估管理制度

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班组安全评估管理制度 第一章 总则 第一条 班组建设工作是企业党、政、工、青的共同责 任,实行以行政为主,党、政、工、青分工负责,齐抓共管 的组织领导体制。 第二条 分场负责人 (有关处、科室 )是班组的直接领导。 各职能部门按照职能分工对班组实行专业指导,计划部负责 班组建设的组织、协调工作。 第二章 班组的基本职能管理 第三条 确保安全、文明生产、优质服务、提高经济效 益,全面完成生产、经营各项经济指标。 第四条 贯彻“安全第一, 预防为主, 综合治理 ”的方针, 认真执行企业各项规章制度,积极组织职工开展合理化建 议、技术革新活动。 第五条 强化班组管理工作,做到生产程序化、工作标 准化、安全活动经常化, 岗位责任具体化, 设备台帐档案化, 技术培训定期化,物品摆放定置化。 第六条 开展双增双节活动, 加强物资、劳动定额管理。 第七条 加强思想政治工作,实行民主管理,关心职工 生活,

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