工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程,而施工单位则是工程建设实施阶段的主角。本文站在施工单位的角度从投标阶段、施工前阶段、正式施工阶段及竣工结算阶段分析使地铁项目利益最大化的方法和措施。作为施工单位,针对一个施工项目,想要赢得效益,就要通过开源和节流使项目利益达到最大化。\"开源\"主要是指通过搞好施工质量、变更索赔等方式获得更好的收入,\"节
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