1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52 55 58 61 64 67 70 73 76 79 82 85 88 90 1 进场准备 2 3 测量放线 4 7 塑钢门窗加工 24 8 安装门窗框 32 9 打胶 15 10 安装玻璃 42 14 吊篮拆除 4 15 清理 2 江苏沪港装饰有限公司 2015年10月8日 施 工 进 度 计 划 表 工程名称 :梧桐商务中心改造项目幕墙工程 90 日历天 90历天 序号 分部分项工程名称 施工 天数
施工进度计划 第一节 施工总进度计划 1.1、影响工程进度因素分析 影响工程进度因素主要分为企业内部和企业外部。 1.1.1 、企业内部：主要在于工程管理，即目标是否准确、责任是否分明、 施工准备情况、进度是否能控制、现场管理是否有效、人员调度工作、物资供 应工作是否及时、机具配备是否充足等；工程管理主要在于企业内部的施工管 理人员的素质：如责任心方面、工长对工时利用的效率、劳动技能水平高低、 管理人员之间能否相互配合等等。 1.1.2 、企业外部：主要有以下几个方面的影响： 1)、供料方是否及时供应。 2)、施工中，设计的变更、修改是否及时出图。 3)、天气气候影响。 4)、进度款等资金是否到位 1.2 、工程进度计划编制的指导思想 1.2.1 、工程进度计划编制依据 1）、招标文件精神； 2）、设计图纸； 3）、现场实际情况； 4）、各分项工程施工方案的具体技术要求。 1.2.
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