第 1 页 共 11 页 2018年仓库工作总结及计划与 2018年仓库工作计划 汇编 2018年仓库工作总结及计划 【篇一】 一、仓库保管工作 第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收 发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密 的程序办事。 第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转 库存,存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠 料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一 方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用 规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。 第三: 5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重 要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分 仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付 的各类活动中,都需要一个有序整洁
2011年一季度工作总结 我是从 2月 23 日开始主管财务工作的,至今已有一个多月了,在 这一个多月的时间里, 财务部按照省分公司的工作步署, 紧紧围绕 “科 学预算、合规管理的 ”的工作目标,有重点地抓好财务服务保障工作, 从组织学习、建章立制、提高服务质量等方面入手,积极做好财务部 的各项管理工作,现将近两个月的工作情况汇报如下; 一、2010年存在的问题: 通过组织财务人员进行第二次财务业务真实性自查工作,发现 2010 年财务存在以下问题: (一)、收入方面:商险存在对公客户万元以上保费收入以现金形式 缴费。农险存在保费收入与进帐金额不符情况。 (二)、赔款方面:商险存在对公单位赔款转个人,或个人赔款授权 情况。 (三)、费用方面: 1、存在超现金支付起点支付费用情况。 2、部门 费用支出与经济业务规模不匹配(汽油费、修理费、公杂费)包括销 售费用。 (四)、手续费支出方面: 1
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