通过对冷弯异型管生产工艺分析 ,运用 COPRA软件给出了合理的由圆管经过辊弯后的变形图。在轧辊配置过程中 ,采用 8架一次成型 ,主要变形部分分配在水平辊上 ,对四辊中水平辊的灵活设计 ,以及合理选择辊径 ,增加辅助矫直 ,使产品达到预想效果
北汽福田汽车有限公司战略分析—外部环境 任何企业都不是绝对孤立的, 企业的生存和发展总是受周围外部环境的影响 和制约。福田汽车也是如此。 随着中国经济的快速发展, 市场经济的日趋成熟及 经济全球化的发展,我国的汽车制造行业的竞争也越来越激烈。 北汽福田汽车有限公司正处于高速发展阶段, 福田汽车作为一个自主品牌的 国有中型企业,在中国汽车产业大发展和国际国内环境大变革中要实现艰难的转 型和暴发户式的发展, 其成功的背后必须依托正确的战略的制定和实施, 本文研 究的是它的外部环境的影响因素。 一、北汽福田有限公司基本概况 北汽福田汽车股份有限公司 (简称福田汽车) 成立于 1996年 8月 28日,是 一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。总部位于北京市昌平区, 现有资产近 170亿元,员工 2.8 万人,是一个以北京为管理中心, 在京、津、鲁、 冀、湘、鄂、辽、粤、新等 9个省市区