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更新时间:2024.11.23
监理工作程序和监理工作准则

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8、监理工作程序和监理工作准则 8.1监理工作基本程序 1、审查总承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保 证体系、安全保证体系。 1) 质量管理、技术管理和质量保证、安全保证的组织机构及各级负责人。 2) 质量管理、技术管理和安全管理制度。 3) 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 在施工过程中,当总承包单位对上述人员进行调整、补充或变动时,必须 及时通报监理部。 2、审查施工单位报送的施工组织设计或施工方案。 1) 审查施工单位编制的施工组织设计或施工方案是否符合工程实际,是否详 细,是否能够切实指导施工与确保工程质量。 2) 审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部 分项工程安全专项施工方案是否符合广东省安监总站提出的编制要点和有 关工程建设强制性标准。 3) 在施工过程中,当施工单位对已批准的施工组织设计或施工方案进行调整、 补

监理工作程序 (2)

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28 附一:监理工作程序 1、监理工作主程序 项目机构进驻现场 投 资 控 制 熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则 监理工程师权限通知监理人员名单通知 监理程序通知 使用表格通知 建设单位 承包单位 施工现场调查 图纸会审施工组织设计 分包单位资审 第一次工地会议 审批开工报告 签发开工令 实话监督与管理 督促承包商严格按规范、 图纸及标准施工 按规定及要求报审 组织竣工预验收 签署工程竣工报告 提出质量评估报告 参与建设单位组织的竣工验收 参与签署工程竣工验收意见 监理总结 检查施工现场的 安全防护卫生设施 审批工程量 审核预算 审核签发工程付款单 处理索赔 质 量 控 制 上岗人员资格审核 原材料预控 构配件预控 设备预控 分项分部及单位工程控制与验收 参加质量事故分析 监督事故处理方案执行 进 度 控 制 审核总进度计划 审核委、月、周进度计划 实际进度与计划进度对比分析

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