!" 建筑市场与招标投标 # $ #%%& 高 密 市 建 设 工 程 交 易 中 心 葛 萌 浅 谈 工 程 建 设 项 目 招 标 人 投 标 人 及 代 理 人 的 权 利 和 义 务 一、工程建设项目 招标人的权利 工 程 建 设 项 目 招 标人的权利，是指工程 建 设 项 目 招 标 人 自 己 为 一 定 行 为 或 者 要 求 他 人 为 一 定 行 为 的 可 能性。行为的方式，既 包括积极的作为，也包 括消极的不作为。工程 建 设 项 目 招 标 人 的 权 利主要有：’ ( ) 自行组 织 招 标 或 者 委 托 招 标 的权利。招标人是工程 建 设 项 目 项 目 的 投 资 责任者和利益主体，也 是项目的发包人。招标 人发包工程项目，凡具 备招标资质的，有权自 己组织招标，自行办理 招标事宜；不具备招标 资质的，则有委托具备 相 应 资 质 的 招 标 代 理 人
我国经济的快速增长带动了各行业基础设施的快速发展和庞大需求,如道路、桥梁、电力和水务等,从而为外资和社会资本参与基础设施建设提供了许多机会。采用BOT模式项目融资对东道国政府而言有很多优点:可以减少项目对政府预算的影响,引进先进的技术和管理经验,优化产品结构等等。然而,由于我国BOT项目的特殊国情和有关法律及制度建设上的不健全,给BOT项目招标过程中的管理工作带来了一定的困难。本文分析了现今我国BOT项目招标与传统项目招标的不同之处,指出管理的难点并提出重点管理的相关措施,旨在为基础设施BOT项目招标中的外商和参与各方提供一定的参考。
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