2016 年技术主管年度总结 篇一： 2007年技术主管年度总结 2007 年度技术部门工作总结 时光荏苒，忙碌而又硕果累 累的 2007 年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门 在 2007年的工作做一个回顾 ,以便弥补不足，更新观念，为 2008 年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局 面，打下坚实的基础。 2007年在公司领导正确科学的领导下， 在人事部门的指导协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进 取，与时俱进的精神， 本着实事求是的科学观， 并坚持谨慎， 细心的工作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求，抓 好专业技术人才队伍建设，并取得了一定的成绩。同时工作 中也存在一定的不足，现将 2007年工作做如下总结： 一、 正在建设起一支强有力的专业技术队伍 由于新公司 成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重不足，技术部门也 不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人
仓库主管年度工作总结年度工作计划 时间过得真快，转眼 00X 年即将结束，迎来的是 00X 年新的开始， 在这期间回顾 00X 年—0月份的工作，主要有以下几条： 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库大库 (原辅料区。阴凉库 )、危库、剧毒品库、冷库、 中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录 ; 2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等 的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及 记录。 二、配合车间生产 1、生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、 原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关 的记录 ; 2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核 准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。 三、配合 GMP 的认证 1、配合做好了各车间 GMP 认证所需大量的调帐工作 ; 2、完成了
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