工程管理部部门编制及部门、人员岗位职责 部门 工程管理部 部门负责人 工程管理部经理 直属领导 总经理 部门组织结构图 部门编制 部门经理级 1人 部门副经理级 1人 职员级 5人 工程管理部 部门职责 1．负责公司工程建设管理 ； 2．负责农机园区基础设施项目建设及报表工作 ； 3．负责公司能源项目（加油、加气、天然气等）相关工程的建设与管理 ； 4．负责对子公司的工程建设进行监督管理 ； 5．承办领导交办的其他事项 ； 经 理 岗位职责 1、 负责按计划组织实施项目的工程建设任务，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督，保 证按进度、质量、控制成本完成建设任务； 2、 负责协助有关部门进行工程的招投标工作； 3、 负责对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对 公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理及 监督； 4
各部门人员岗位职责 一、 运营管理总监 1、 严格审查相关合同文本，并对运营中心各项工作认真把关，做到不遗漏、不错失、公正、公平、严格执行公司招商 政策。 2、 制定与完善本部门各种规章制度、奖惩办法，培训计划、并带领配合协助部属完成各项工作指标。 3、 协调各种矛盾，处理各类投诉，提供经营建议，做好与项目各部门的良好沟通与和谐发展，确保信息资源共享。 负 责项目商业的整体运作推广。 4、 了解各业态政策法规，为商家提供主要疑难咨询与办证咨询，保证双方 良好沟通与和谐发展关系。 5、 对项目整体发展方向、经营定位、商街理念、广告活动、进行把控。 6、 定期组织对分项目各项综合指标如：出租率、商家流失率、商家满意率、人气指数、租金上涨幅度、销售均价幅度 等几个指标进行评估和考核。 7、 每月内向公司提交该项目运作的总结报告。 二、 策划经理岗位职责 . 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除
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