1 / 1 2017 年度部门安全生产目标管理考核表 部门单位: 考核时间: 考核项目 目 标 任 务 分值 自评 得分 考核 得分 责任落实 (15 分 ) 建立和完善本单位安全生产责任体系,配备相应人员及必要的 设施设备,规范各类安全监管台账。 5 认真贯彻执行与区管委会签订的年度目标责任状内容,层层分 解落实安全生产责任, 5 积极参加并贯彻落实区有关安全生产会议精神,坚持安全生产 例会制度,至少每季度一次,分析、研究本行业领域的安全生 产工作。 5 专项整治 (15 分) 制定本行业领域内的年度专项整治工作方案、整治计划、整治 措施和时间表,牵头组织相关整治工作的开展。 10 积极配合区安委会组织的其他专项整治工作。 5 安全检查 (20 分 ) 定期组织开展职责范围内的安全检查,单位主要负责人要亲自 带队,重大节假日和特殊时间段必查,检查要形成书面记录存 档。 20 宣教培训
变电站年度工作计划 2008-04-09 19:07:33) 2007年是我公司创一流工作整改巩固完善的一年,为了紧跟上级的 工作规划,我站按公司及生产技术部领导布置,制度标准化、工作一 流化,为把我站工作搞上去,使全站 2007年工作有序的进行,做到 有的放矢。 为此,我们将重点围绕以下几点开展工作: 一、思想不放松 2007年是公司建设“一强三优”现代我公司发展战略目标的重要一 年,我们要充分认识目标的重要性和紧迫性,理清工作思路,思想不 能放松,要与公司各项工作部署保持高度一致, 认真贯彻落实各项工 作要求,为全面实现公司发展目标贡献力量。 二、安全生产不放松 安全生产工作是实实在在的工作, 是确实关系到我们员工自身安全和 企业设备安全的大事, 是必须建立在认认真真地态度、 实实在在的工 作、扎扎实实的作风基础之上。 坚决杜绝人身死亡和有人员责任的特、 重大电网、设备事故;杜绝恶性误