造价经理工作总结 造价经理工作总结 从事工程造价工作以来,我始终坚持学中干、 干中学,当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存 求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。下面我就谈谈工作这方面的体会。一、在工程造价管理中,人 因素更显重要尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力 责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜。从这个 义上看 才 竞争,真正是企业生死存亡的竞争。工程造价控制涉及多个环节和专业 如:前期规划、施工管理 竣 验收等。每 都需要具有相应水准 人去高质量的完成相关工作,他们工作中的任何 误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在 程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视“以人为本
精品文档 精品文档 本文目录: 一、概念类 二、原则特点类 三、作用意义类 四、时间节点类 五、重点易错类 六、口诀类 概念类 1、建设工程项目分类: ① 按工程性质:新建、扩建、改建、迁建、重建、技改; ② 按项目规模:大型、中型、小型; ③ 按投资用途:生产性、非生产性; ④ 按建设阶段:筹建、施工、竣工、建成投产; ⑤ 按资金来源: 国家预算内拨款、 国家预算内贷款、 自筹资金、 国内合资、 中外合资。 2、单项工程(独立发挥效益) →单位工程(不能独立发挥效益,土建、电气、暖通工 程)→分部工程(土石方工程、砌筑工程) →分项工程(砖基础、砖砌内墙、砖砌外 墙工程) 3、工程项目建设程序:项目建议书 →可行性研究 →初步设计(初步设计是设计的第一 阶段) →施工图纸设计 →开工准备 →工程施工 →竣工验收 →项目后评价 4、工程造价两种含义: ① 工程投资费用(全部固定资产投资费用