造价通
更新时间:2024.04.29
高速公路PPP项目运营方案

格式:pdf

大小:315KB

页数: 51页

1 高速公路 PPP 项目运营方案 2 第一章 运营管理原则 1 运营管理组织机构 本项目特许经营期间,工作重点由项目建设管理转移为以道路养护、机电维护、收 费监控、路产管理等为中心的运营管理。项目公司根据运营管理的实际需要,提前一年 开始进行运营管理筹备工作,全线营运管理体制、机构设臵按照“集中管理”模式,坚 持“精简、合理、高效”的配臵原则,统筹规划、综合考虑,采取全线集中监控、集中 管理的方式,避免重复建设和资源浪费。组建收费管理部、运营管理部、路产管理部、 财会部、综合部,并明确各部门的工作职责、工作制度,全面、高效地开展各项工作。 运营期间项目公司组织机构设臵见图 1。 董事长 总经理 副总经理 副总经理 党委副书记 财务总监 综合部 运营管理部 收费管理部 路产管理部 财会部 监控分中心 延庆收费站 温南路收费站 南雁路收费站 隧道管理站 图 1 运营期间项目公司组织机构

高速公路PPP项目贷款融资决策研究

格式:pdf

大小:443KB

页数: 7页

贷款融资作为PPP项目常用的一种融资模式,有效地解决了PPP项目融资困难的问题。在贷款融资时,项目公司可通过合适的贷款计划和偿还计划使项目的投资回报达到最大。为实现项目的投资回报最大化,基于项目自身的偿债能力,以项目在建设期和运营期每年的贷款额以及项目每年偿还的本金和利息额作为决策变量,建立高速公路PPP项目的贷款融资决策模型,得出高速公路PPP项目在建设期和运营期的贷款计划和偿还计划。结合算例进行分析,充分证明了模型的有效性,为高速公路PPP项目的贷款融资决策提供参考。

精华知识

北京兴延高速ppp招标公告

最新知识

北京兴延高速ppp招标公告
点击加载更多>>
北京兴延高速ppp招标公告相关专题

分类检索: