1 创精品工程的质量于技术资料管理 (北京新兴建筑总公司汪道函) 一 施工项目质量控制 1 质量目标 质量目标是指工程项目“在质量方面所追求的目标” ,它是落实企业 质量方针的具体要求, 它从属于质量方针, 应与利云目标、成本目标、 进度目标等相协调。质量目标必须明确、具体,尽量用定量化的语言 进行描述,保证质量目标容易被沟通和理解。 质量目标应分解落实到 各部门及项目的全体成员,以便实施、检查、考核。 从质量管理的定义可以说明,质量管理是企业(项目)围绕着产品质 量能满足不断更新的质量要求,而展开的策划、组织、计划、实施、 检查和监督、审核等所有管理的总和。它企业(项目)各级职能部门 领导的职责,而有企业最高领导(或项目经理)负全责,应调动与争 质量有关的所有人员的积极性, 共同做好本职工作, 才能完成质量管 理的任务。 2 质量控制体系 质量控制体系是为控制质量达到质量满足顾客对质量