企业流程再造是20世纪80年代末又一新的管理理论,在当前的物流运输中,传统的铁路运输资源,融入新的管理理念,同样可以通过最大限度地减少对产品服务增值无实质作用的环节和过程,建立起科学的组织结构和业务流程,使产品的质量和生产规模发生质的变化。
目录 第一章 投标承诺 ................................ 4 第二章 工程概况 ................................ 6 第一节 工程简况 ................................ 6 第二节 工程主要内容及主要工程量 ............... 11 第三节 工程重、难点分析及对策 ................. 14 第三章 施工准备计划及交通疏导方案 ............. 16 第一节 施工准备计划 ........................... 16 第二节 交通疏导方案 .......................... 24 第四章 施工区和施工阶段的划分 ................... 25 第一节 施工区的划分 ........................
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