北京大地燃气公司 薪酬体系设计报告 南开大学人力资源管理咨询项目组 2001年 12月 15日 薪酬体系设计报告 南开大学人力资源管理咨询项目组 1 北京大地燃气公司薪酬体系设计报告 一、本报告的研究范围: 如下图所示,本报告在薪酬体系正式诊断——初步设计报告的基础上,对公司 的公司薪酬战略、薪酬结构、岗位等级提出我们的建议。 战略 组织设计 明确要求 公司管理体制 指标体系 薪酬体系 组织制度 薪酬控制与激励 薪酬总额战略 战略 薪酬结构岗位说明 、任职条件 岗位等级 薪酬体系设计报告 南开大学人力资源管理咨询项目组 2 二、本报告的主要内容及结构: 第一部分 公司的薪酬战略 主要内容: (一)公司薪酬战略同公司整体战略的关系 (二)公司薪酬的总额战略 (三)公司的内部薪酬均衡 1、公司员工月平均收入的建议 2、公司主管人员月平均收入的建议
北京大地燃气公司 薪酬体系设计报告 南开大学人力资源管理咨询项目组 2001年 12月 15日 薪酬体系设计报告 南开大学人力资源管理咨询项目组 1 北京大地燃气公司薪酬体系设计报告 一、本报告的研究范围: 如下图所示,本报告在薪酬体系正式诊断——初步设计报告的基础上,对公司 的公司薪酬战略、薪酬结构、岗位等级提出我们的建议。 战略 组织设计 明确要求 公司管理体制 指标体系 薪酬体系 组织制度 薪酬控制与激励 薪酬总额战略 战略 薪酬结构岗位说明 、任职条件 岗位等级 薪酬体系设计报告 南开大学人力资源管理咨询项目组 2 二、本报告的主要内容及结构: 第一部分 公司的薪酬战略 主要内容: (一)公司薪酬战略同公司整体战略的关系 (二)公司薪酬的总额战略 (三)公司的内部薪酬均衡 1、公司员工月平均收入的建议 2、公司主管人员月平均收入的建议