物业管理早期介入再认识——对物业管理的早期介入，不少物业管理企业已早有尝试，但由于介入的方式、角度、深度、力度、时间的差别，以及房地产开发商对此理解和认同程度的差别，导致介入作用和效果的千差万别。那么，如何发挥物业管理早期介入在房地产开发、销...
&&市&&&& 物业管理有限公司 &&&& 项目物业管理早期介入方案设想 第 1 页 共 6 页 &&&& 项目物业管理前期介入方案 &&&& 项目工程即将进入样板房装修阶段， 根据开发公司要求， 物业公司将 按照施工进度安排服务人员逐步进入，现将前期介入方案草案报上，请审批： 一、成立 &&&& 物业管理处 1、时间： 2008年 7月至&&&& 计划入伙前。 2、组织架构及人员配备： ⑴、组织架构： ⑵、人员配置及要求： 人员配置：根据 &&&& 各部门及各岗位设置，物业管理处正式接管应配置 16 人。 要求：管理人员及部分业务技术骨干 部 门 职 位 人 数 人员 来源 基本要求 管理处 主任 1 物业公司经 理兼 大专以上学历，具有较强的社会活动能力，较丰富的大型物业 管理经验，能独立处理完成各种突发事件，参加全国物业管理 企业经理岗位培训并获上岗证书。 &&市&&&& 物业管理
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