信息化时代 施工企业如何有效控制成本？ 成本是所有行业的命脉所在。 近年来，随着市场经济环境的变化， 建设行业 企业的竞争日趋激烈，控制成本、提高利润成为企业长久发展的关键。尤其是 施工企业，其利润完全依赖于对建设项目成本的预估和把控。企业一旦缺乏有 效地成本控制，就没效益和竞争力可言。 建筑项目繁杂， 种类繁多，需要多方协调沟通， 施工企业想要控制建筑的成 本和造价，环节多如牛毛。现阶段，施工企业的成本控制究竟处于怎样的局面？ 缺乏规范的成本管理制度和体系 很多企业虽然很重视成本管理， 但由于缺乏技术和经验， 公司内部一直没有 建立起规范的成本管理体系。包括各类规章制度、岗位职责、控制流程等。 无法准确掌握建设过程中的最新动态成本 目前大多数企业都要等到项目完成后才能核算出项目的实际成本， 难以在施 工过程中及时发现成本控制上存在的问题并及时解决。频繁发生的各类变更和 签证大伤脑筋，缺乏
BIM 和精益施工 一、什么是精益施工（ Lean Construction)? 精益施工是 Lean Construction 的中文，国内还有叫 “精准建造 ”和“精益建造 ”的。 维基百科对精益施工有一个很简单的一句话定义： Lean construction is a “way to design production systems to minimize waste of materials, time, and effort in order to generate the maximum possible amount of value. ” 精益施工是制造业精益制造（ Lean Manufacturing ，零等待、零浪费、零库存等）原理 在工程建设领域的一种应用， 项目的生产过程有一个显著的特点： 项目是一次性的和不重复 的，产品本身（房子、公路等）如此，制造产品的
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