投标是施工单位承揽工程必经的一环,对许多施工单位而言,如何展示自己的技术实力与水平是非常重要的。而在投标阶段开始使用BIM对施工企业获得最大的BIM技术应用投入产出比也是十分必要的。本文详细阐述了公司BIM技术的发展战略,并分析了BIM技术在经营投标阶段的应用价值。
完美 WORD格式 范文范例学习参考 项目所达目标 1、本工程的主要目标为: ①图模管理:图模会审、深化设计、图纸管理、模型更新维护、施工技术交 底(钢筋节点配筋交底、二次砌筑墙交底、人防区域机电施工交底) 、施工方案 模拟及展示(群塔方案模拟、局部脚手架方案模拟) ②现场管理:场区布置模型、人员管理。 ③进度管理:可视化进度展示、进度预警。 2、在施工全过程中对深化设计、施工工艺、工程进度、施工组织及协调配 合方面高质量运用 BIM技术进行模拟管理, 提高本工程管理信息化水平, 提高工 程管理工作的效率,为本工程全生命周期管理中提供施工管理阶段数字化信息, 充分保障业主后期工程运营管理。 在整个工程深化设计、 施工进度、资源管理及施工现场等各个环节, 进行信 息的建立与收集,基于 BIM平台进行碰撞检查、工艺模拟、进度模拟、施工现场 平面图布置、消防疏散模拟等应用, 最终形成完整的竣工信
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